老板怎么与律师合作管理合同 作者：未知     时间：2019-05-24    来源：互联网

很多企业都聘请律师作为常年法律顾问，但是真正能够能把律师的作用发挥到最佳的并不多。律师给企业做顾问，一般都希望能够体现自己的价值，多发挥些作用，问题是很多企业家不知道该怎么发挥律师的作用。他们有的把顾问律师当作自己的下属，有的把顾问律师当作座上宾，有的到要打官司的时候才想到律师，有的把律师审查程序仅仅当成形式，有的对律师的意见言听计从，有的对律师的意见尤其是反对意见听而不闻。这些做法都是不正确的。

企业和顾问律师的关系，是平等的合同关系。企业老总不可以给律师下命令，顾问律师也不可以给企业职工下指令。顾问律师的意见是专家意见，老总可以不听，但如果老总总是认为律师意见不能接受，那只有两种可能，要么是律师业务水平太低，那得赶紧换律师；要么是老板自己太自以为是，那得换思想。

如何发挥律师的作用，企业家必须牢记：

一、        律师反对你，是负责任的表现

有些企业家对律师的反对意见有抵触心理。他们知道律师的长处是掌握法律知识，知道企业行为的法律底限，但同时他们也认为这是律师的“短处”，律师太“保守”，做什么事情都要求企业中规中矩，不可越雷池半步，用有些企业家的话说，“别人这么做都没事，为什么我就不能这么做？”这种以别人的错误为自己的错误做辩护的思想，听似有一定的道理，但是万一等到偏偏就是自己出了问题的时候，他们才会知道，别人犯错误没发生问题不等于自己可以犯错误。笔者为一位房地产老总做顾问，曾建议项目没有取得批文先不要动工，这位老总说，现在不都是一边等批文一边上工程么，结果，钱投了几百万后，政策变了，土地必须公开挂牌竞价，这个房地产公司在竞价中没有取得土地，投下去的钱如果处理不好将全部付诸东流。

二、        顾问律师不只为你一家服务

律师不是老总的下属，不可能随叫随到。因此，对需要由律师来处理的问题，得事先准备好，提前交给律师处理，千万不要明天要签的合同，今天才让律师起草。起草合同前，律师得先掌握背景资料，得精心设计条款，这些都需要时间，如果硬逼着律师交差，敷衍了事是律师没有选择的选择。这样的合同，其质量可想而知。

三、        要相信律师的专业能力

法律是律师的专业，既然请了律师作为顾问，就得信任他，否则就辞掉。有句俗话，“拜师以师为先”，但有些老板总喜欢在律师面前显示自己更加懂得法律，经常指导律师做事，如果律师不负责任的话，会这样想：“那好，我不跟你争，就听你的，出了问题我就不需要负责任。”有一件案子，企业付了十几万的律师费，竟然出现老总口述，律师执笔写起诉状的情况。试问，老总需要的是秘书还是专家？既然认为这位律师只配做秘书，那为什么要支付这么高的工资？

四、        合同履行中也别让律师闲着

履行合同的过程，也是一个需要律师随时跟进的过程，尤其是一些履行时间比较长的合同，比如建设工程施工合同，施工过程中，会有许多意外的事情发生，如果处理不好，律师设计出再好的合同，也可能会成为一纸空文。

五、        别忘了制约您的律师

另外，企业家也不要忘记，律师与你是合同关系，前面讲了对合同对方要防一手，对律师也是如此。有些律师敷衍搪塞，有些律师不懂装懂，如果给企业造成损失，按照法律规定，律师事务所是要赔偿的。所以，对于你要求律师做的事，以及律师对你说的话，为你做的事，最好用书面的形式记录下来。比如说，你请律师为你审查合同或者草拟合同，应当由律师在审查意见或合同文本上签上律师的大名，这样对律师也是一个很好的制约，促使其尽可能地提高服务质量。

老板用制度来管理员工，用员工来管理合同，再聘请律师做高参，这样的老板还有什么理由不轻松？尽可放心周游世界。老板的这种“无为”，是真正的有为，因为这样一来，他就可以安心专一地思考和解决企业的发展战略问题，这样才能有大作为。

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